国企或外企面对选拔与招聘都要实务挑选-永康人才网(doorhr.com)

   2  1世纪最缺的是什么？最缺的是人才。古人说：“千里马常有而伯乐不常有”。现代人又常常抱怨“人才难求”，这两种看似完全相反的观点实际上是从不同的角度讨论的一个问题，即人才的招聘与选拔。之所以在同一个问题上产生对立的观点，归根结底，还是因为对招聘与选拔的认识不足。
　　那么什么是招聘？什么是选拔？顾名思义，招聘与选拔就是企业通过各种各样的渠道为自己找到合适的人才，并使之为我所用的过程。
　　现实中，虽然很多企业都或多或少对招聘与选拔的标准有所了解，但是在招聘与选拔的许多环节中仍然存在许多问题，致使企业的招聘与选拔工作常常一片混乱。曾经有统计数字显示，超过90%的企业经常为自己的招聘和选拔过程而发愁。
　　目前，很多企业在筛选人才的时候，无非就是笔试加面试，内容也千篇一律地围绕着学历、工作经历、职业规划等方面原地打转，极少涉及应聘者本身深层次素质。其实，正是这些被忽略的素质一直在决定着企业的绩效。
　　随着时代的不断发展，企业之间的竞争已经最终演变为员工素质的竞争。为了能够在与对手的角力中获胜，企业就必须通过人力资源获取竞争优势。但是，传统的人才获取模式因其耗费的人力物力较多、结果较难预测，显然已经不能完美适应于现代企业的构架。因此，新的人才获取模式呼之欲出。
　　人才的筛选过程实务性很强，仅靠有限的人力和简单的方法很难达到预期的效果。什么样的方案最贴合实际，最行之有效？怎样才能避免失误的出现？如何将招聘与选拔的工作进一步细化？
　　本书正是针对这些问题，从战略的角度审视招聘与选拔工作，重点突出新观念、新思路。内容从招聘与选拔工作的各个阶段出发，穿插经典的实例，详细讲解了怎样进行岗位分析，怎样发布招聘广告，如何进行选拔面试，怎样引导新员工入职等，并且分析了招聘与选拔过程中可能出现的各种错误和偏见，具有很强的实用性，是经营管理人员、人力资源部门经理、高校人力资源专业师生的优秀读物。