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龙均--个人简历表（简历已被查看：930 次）
  简历编号：1553 最近登录时间：2012-03-31 12:03:25
  注册时间：2011-07-06 13:59:15 最近登录IP：61.153.251.198
  个人基本资料
真实姓名：
 龙均
性别：
 男
学历：
 本科
体重：
 56 KG
身高：
 170 CM
户籍所在地：
 贵州天柱
年龄：
 24 岁
民族：
 侗族
婚姻状况：
 未婚
政治面貌：
 中共党员
　联系方式
【通讯地址】：
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【QQ】：
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【家庭地址】：
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【手机】：
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　求职意向
求职类型：全职 要求月薪： 面议
希望职业：经营/管理类 - 部门经理/主管 希望职位：表面主管
希望地区：浙江-金华-永康市  
　教育情况
时间：2004-06 - 2008-06 学校：贵州民族大学
专业：行政管理 学历：本科
专业描述：
行政管理专业培养方向：行政管理专业培养具有一定决策能力、组织协调能力、文字理解与表达能力、信息处理能力以及创新能力的政府及其其他神会组织的管理人才，毕业生适合在各级各类党政军机关、企事业单位从事公共事务和行政事务的管理工作
行政管理专业课程设置：
专科：行政管理学、公共政策学、公共部门人力资源管理、当代中国政府与政治、政府经济学、政府应急管理、政府公共关系学、组织理论、非政府组织管理、公文写作与处理、管理心理学
　工作经历
时间：2008-07 - 2009-12 公司名称：武义县宏福五金实业有限公司
公司性质：民营企业 所属行业：工业/工厂类
所在部门：生产部 职位名称：表面主任
离职原因：另有发展  
工作描述：
负责从喷塑，转印，洗门，喷漆的生产流程。产品质量，成本控制，6S管理等等. .车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的，原材料，技术、质量等问题要及时上报公司领导。 始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，不定期检查产品质量，人员的安全生产情况；严格制定和执行每道工序、每个细节操作规程，杜绝一切原材料浪费。 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 完成公司领导交办的其他工作任务。 我的工作成绩，保证质量的情况下降低原材料的成本，让公司获得更多利润。
时间：2009-12 - 2011-06 公司名称：浙江晨丰门业
公司性质：民营企业 所属行业：工业/工厂类
所在部门：生产部 职位名称：表面主任
离职原因：另有发展  
工作描述：
负责从喷塑，转印，洗门，喷漆的生产流程。产品质量，成本控制，6S管理等等 .车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的，原材料，技术、质量等问题要及时上报公司领导。 始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，不定期检查产品质量，人员的安全生产情况；严格制定和执行每道工序、每个细节操作规程，杜绝一切原材料浪费。 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 完成公司领导交办的其他工作任务。 我的工作成绩，保证质量的情况下降低原材料的成本，让公司获得更多利润。
时间：2011年7月 - 2012年1月 公司名称：浙江凯尊门业
公司性质：民营企业 所属行业：工业/工厂类
所在部门：品质部 职位名称：经理
离职原因：工资不行  
工作描述：





 
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